Специфические особенности создания и управления транспортно-экспедиторской компанией в России. Совсем немного о кадрах. Для того, что бы попробовать понять суть проблемы необходимо разобраться в специфике отрасли. Начнем с того, что рынок транспортной экспедиции очень мало похож на иные рынки услуг. С одной стороны мы имеем дело с классическим представителем рынка посреднических услуг, ибо экспедиторы это, обычно нейтральные, профессиональные посредники на рынке транспортных услуг. Кстати, для пользователей, транспортно-экспедиторские услуги это аутсорсинг в чистом виде. Ибо сегодня транспортно-экспедиторские услуги настолько тесно переплелись и срослись с услугами транспортными а это уже не посредничество! Справедливость первой половины тезиса подтверждает двадцатилетний опыт практической работы автора в этом самом транспортно-экспедиторском бизнесе, а для того, что бы убедиться в справедливости второй половины, там, где говорится про государственные органы, достаточно очень внимательно изучить действующее таможенное и налоговое законодательство России. Далее, стоит упомянуть о размерах транспортно-экспедиторских предприятий. С точки зрения классической науки об управлении предприятия с численностью сотрудников до 10 человек, это не малые, а нанопредприятия.

Как создать стабильный транспортно-экспедиторский бизнес.

1 — автономная логистика Все функции, связанные с обработкой и перемещением груза, выполняет сама организация. Они выполняют отдельные логистические услуги, например, транспортировку или складирование. 3 — комплексный логистический аутсорсинг 3 -провайдер — компания, специализирующаяся на организации и выполнении всех или большей части логистических операций.

компании как совокупности реализуемых в ней"бизнес-процессов" - .. транспортно-экспедиторской компании" в году [41; c] автор Фам.

Результаты превзошли ожидания: На сегодняшний день работа с 4 продолжается, программу расширяем и модернизируем. Хочу отметить, что очень ускорилось оформление заявок и выставление счетов. Уменьшился расход бумаги. Нам нравиться больше всего, что заявки теперь не нужно сканировать. Удобно и то, что в программу можно заходить и работать Подробнее.. Основными требованиями для нас были: После внедрения программы ускорились такие процессы, как формирование заявок, поиск старой информации, отчетность.

Также заметно ускорилась выписка документов и уменьшился расход бумаги за счет формирования электронного Подробнее.. С использованием программы работа систематизировалась и скорость обработки информации значительно увеличилась. Плюсов в программе очень много и главный из них, что вся информация в одном месте, а не на разных компьютерах.

Спасибо разработчикам! Очень удобная для транспортной компании. При этом надо отметить высокий уровень обслуживания техподдержки в лице Дмитрия Марцынкевича.

Усовершенствование Бизнес-Процессов Экспедиторского Предприятия

Преимущества процессного подхода к управлению транспортными перевозками Преимущества процессного подхода к управлению транспортными перевозками Транспортные перевозки являются привлекательным направлением деятельности, но по-настоящему доходными они становятся тогда, когда управление транспортной компанией построено системно. Пока руководитель и несколько непосредственно подчиняющихся ему сотрудников составляют весь персонал компании, управлять несложно.

Но чем больше сотрудников и тем более филиалов, тем становится труднее. Когда компания крупная и отделения находятся в разных регионах а в случае с логистическими компаниями обычно так и бывает , нужно контролировать бизнес-процесс перевозки грузов на всех его этапах. Основные сложности контроля бизнес-процессов в логистической компании Опыт показывает, что обычно руководители и топ-менеджеры сталкиваются со следующими проблемами в стремлении выстроить эффективную работу компании: Падает производительность труда.

Основным бизнес-процессом в экспедиционной фирме, по-моему мнению, производства компании «VIP», позволяющий все процессы максимально.

И снова здравствуйте! В предыдущей части цикла были введены основные понятия процесса. В этой части мы рассмотрим, чем отличаются друг от друга процессы и бизнес-процессы в организации. Что такое бизнес-процесс? При всей своей краткости это определение достаточно точно отражает, как менеджеры в организациях видят бизнес-процессы. Проводя интервью с менеджером бизнес-процесса, бизнес-аналитик может узнать, какой результат должен быть получен на выходе бизнес-процесса, какие сотрудники задействованы в бизнес-процессе, какие функции работы и в какой последовательности они при этом делают.

Более подробное описание будет включать информацию о том, кто является потребителями результатов процесса, кто поставляет входы процесса, какие ресурсы используются для исполнения бизнес-процесса и как менеджер управляет бизнес-процессом. Например, менеджер отдела по работе с поставщиками расскажет, что он управляет несколькими бизнес-процессами: Далее менеджер перечислит сотрудников, которые выполняют отдельные функции этих бизнес-процессов: Но самое интересное для бизнес-аналитика начнется после того, как он проведет интервью с другими менеджерами бизнес-процессов в организации.

Транспортно-экспедиторская компания в СПб

Преимущества Возможность подбора состава компонентов решения под потребности конкретного клиента. Ценовая привлекательность. Возможность работы сразу после установки. Для крупных транспортно-экспедиторских компаний Объединение всех филиалов и подразделений в едином информационном пространстве. Управление перевозками любым видом транспорта:

Многие компании, занимающиеся транспортно-экспедиционной компании, менеджера логистических бизнес-процессов и.

Для успешного ведения бизнеса на рынке транспортных услуг информационные технологии должны буквально пронизывать всю деятельность экспедиторской компании, провайдера логистических услуг. И те экспедиторские компании, которые всерьез задумываются о будущем, делают долгосрочные инвестиции в развитие своих информационных и бизнес-технологий. При выборе и внедрении новых информационных технологий, для их гармоничного и эффективного сочетания с достижениями бизнес-технологий в первую очередь необходимо провести анализ деятельности компании.

Не сделав корректного описания бизнес-процессов, бессмысленно переходить к следующим стадиям анализа деятельности компании, тем более к ее автоматизации. Следующая стадия анализа - это оптимизация бизнес-процессов, которая может происходить в двух направлениях. С одной стороны, бизнес-процессы компании перестраиваются с учетом возможностей применяемых новых технологий систем ; с другой - применяемые новые технологии системы должны обладать достаточной степенью гибкости, позволяющей адаптировать их к условиям функционирования компании.

Построение и использование комплексной бизнес-модели компании является одним из важнейших проектов в МТК"ЮниТранс". Один из основных документов этого проекта -"Положение по комплексному моделированию компании МТК"ЮниТранс", в котором определены:

На вкус и цвет, или матрица аутсорсинга

Глава 1. Мировой опыт развития транспортно-экспедиторской деятельности 1. Место транспортно-экспедиторских компаний на рынке транспортных услуг 1. Анализ мирового опыта деятельности транспортноэкспедиторских компаний 1. Правовое регулирование транспортно-экспедиторской деятельности 1. Классификация услуг и организационная структура транспортно-экспедиторской компании 1.

Транспортно-экспедиторская компания в СПб технологии и разработки компании, а также бизнес процессы, используемые в компаниях ALT Systems, .

Информационная система формирование автомашин с грузом транспортно-экспедиционной компании обеспечивает: Диспетчер оформляет заявку на основе обращения клиента. В случае, если система не находит решения, диспетчер выбирает наиболее оптимальный вариант. Сравнительный анализ информационных систем-аналогов Для оценки целесообразности разработки информационной системы формирования автомашины с грузом для транспортно-экспедиционной компании необходимо осуществить анализ существующих на рынке систем.

Для анализа были выбраны следующие системы: Для всех выбранных информационных систем имеется не менее десяти внедрений в российских компаниях. Рассмотрим информационную систему 3 , она обладает следующей функциональностью: Учет приоритета установки единиц грузов в кузове; Отображение схемы укладки в удобном виде; Существует удобный -инструмент. Далее рассмотрим программный продукт , который обладает следующими возможностями: Создание планов загрузки для автотранспорта; Возможность экспортировать результаты в другие приложения; Наличае 3 редактора, для наглядного отображения загрузки; Формирование отчетности.

Тема: Совершенствование бизнес-процессов в организации ( на примере ооо транзит )

При написании диплома использовалось 27 источников. Ключевые слова: В дипломную работу входит введение, три главы, заключение. Во введении раскрывается актуальность исследования, определяются цель и задачи исследования, объект, предмет исследования, указывается методологическая база исследования. Во второй главе рассматриваются особенности реализации цикла совершенствования бизнес-процессов, методические подходы к совершенствованию бизнес-процессов и сравнительный анализ систем управления транспортировкой.

В заключении описаны основные выводы по работе и практическая значимость дипломной работы.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Информационное моделирование бизнес-процессов транспортно-экспедиторской компании".

Офисы компании находятся в Европе, России, Китае. Солидный опыт работы на рынке, современные информационные технологии и разработки компании, а также бизнес процессы, используемые в компаниях , позволяют минимизировать количество ошибок при организации международной доставки груза. Компания оказывает широкий спектр транспортно-экспедиторских услуг и дополнительных сервисов при международных доставках грузов. Транспортно-экспедиторские услуги от начала свою деятельность в СПб с года в качестве небольшой логистической компании, оказывавшей сервис, связанный только с обработкой грузов своих Клиентов, проходящих через терминалы стивидорных компаний Морского порта Санкт-Петербург, так называемое, внутрипортовое оформление.

Но при этом мы никогда не ставили себе целью остаться только лишь узкоспециализированной хендлинговой компанией. Будучи вовлеченной с самого начала в грузоперевозки, , постоянно совершенствуя бизнес-процессы, работая над качеством сервисов, развивая штат, и, тем самым, приобретая всё новые компетенции, в процессе своего эволюционного развития выросла до международной транспортно-экспедиторской компании, оператора логистических потоков, охватывающих не только национальные, но и глобальные, международные рынки.

Штат компании вырос и, на данный момент, насчитывает более 70 сотрудников во всех офисах и представительствах фирмы. Большинство сотрудников компании имеют базовое или дополнительное профессиональное профильное образование. В настоящее время не только осуществляет грузоперевозки для своих Заказчиков, но также предлагает своим Клиентам широкие возможности логистической компании по оптимизации издержек на товародвижение в их цепях поставки. География присутствия офисов сети наших логистических компаний по грузоперевозкам охватывает всю Евразию.

Самостоятельные подразделения и представительства открыты не только в двух самых крупных городах России: Мы представлены и за рубежом: Для улучшения сервиса в области грузоперевозок группа логистических компаний постоянно совершенствуется, используя новые технологии и отслеживая позитивный опыт отрасли.

Автоматизация транспорта и логистики с помощью системы.

Результат их могучей деятельности реально могучей, а не в кавычках — большое число не совпадающих представлений бизнес-процессов. Так, сегодня американские специалисты используют при описании БП пять характеристик: Большие надежды возлагались на компьютерные программы: Однако ситуация сложилась так, что до последнего времени нотации БП и способы описания работ были достаточно сложными, требовали профессионального потенциала, поскольку ими занимались преимущественно ИТ-аналитики либо бизнес-аналитики.

Бизнес Про – программа для транспортной логистики, представляет все бизнес-процессы транспортной компании, деятельность которой связана с перевозкой грузов. Для крупных транспортно-экспедиторских компаний.

Доставка грузов до двери получателя; Таможенный транзит из аэропорта в другие таможни по России и СНГ ; Перевозка как генеральных, так и особых категорий грузов опасных, требующих особого режима перевозки. Непосредственно грузовые авиаперевозки. Курьерские услуги. Мы доставляем груз на наш склад перед авиационной транспортировкой, и перевозим до дверей получателя после ее осуществления.

Оформление всех необходимых документов. Таможенные услуги, которые включают в себя таможенное оформление и таможенные консультации по всем интересующим Вас вопросам. Страхование груза. Непосредственная перевозка грузов автомобильным транспортом; 1. Оформление всех необходимых документов, разрешений и т. Складские услуги, к которым относятся разгрузка-погрузка, маркировка, упаковывание груза, другие такелажные работы. Таможенные услуги при перевозке груза автомобильным транспортом с пересечением границы Российской Федерации.

Железнодорожные перевозки грузов Прием любого количества груза:

Логистика и бизнес процессы компании